김천시 삼색이수상권 활성화사업 5개년 계획 변경승인 고시

김천시 고시 제2026-162호 김천시 삼색이수상권 활성화사업 5개년 계획 변경승인 고시 「전통시장 및 상점가 육성을 위한 특별법」제19조의2 및 제19조의5 규정에 의거 김천시 삼색이수상권 활성화사업 5개년 계획 변경승인에 관한 사항을 다음과 같이 고시합니다. 2026. 10. 1. 김 천 시 장 1. 사업개요 가. 사 업 명: 김천 삼색이수 자율상권 활성화사업 나. 사업기간: 2025. 1. ~ 2029. 12. (5년간) 다. 총사업비: 4,500백만원(국비 50%, 지방비 50% ※ 광역 15%, 기초 35%) 라. 사업구역: 경북 김천시 용두동 84-3 일원(면적 64,112㎡, 사업체 205개) 마. 사업목표: 마을호텔 수익모델 정착과 삼색먹거리 특화를 통한 자생형 자율상권 육성 2. 상권활성화구역 현황 3. 사업계획 변경 주요 내용 가. 목적: 1차년도 사업 추진 결과 확인된 현장 여건과 대외 환경 변화를 반 영하여, 총사업비(4,500백만원) 및 직접사업비(3,825백만원) 변동 없이 사업 간 예산을 재배분함으로써 사업의 실효성과 사후 자생력 제고 - 안전 확보 및 시설 정상 운영을 위한 사업비 조정 (마을호텔 노후시설 보강) - 에너지 절약 정책에 대응한 경관사업 선제적 개선 - 사업 간 중복 요소 제거 및 연계·통합 추진(지성이면 김천길 + 2秀 시간나무길) - 하드웨어 중심에서 기존 상인·콘텐츠 등 소프트 파워 중심으로 전환 - 지원 규모 단계적 조정을 통한 조합 자체 운영·사후관리 체계 마련 나. 주요 내용 환경개선 사업 상권활성화 E-Volution 상권활성화 Re-Volution (H/W) (S/W) (S/W) ▪ 삼색요리사 선발대회 ▪ 상권 프로모션 ▪ 삼색먹거리 개발·컨설팅 ▪ 삼색이수 대표축제 개최 ▪ 삼색이수 마을호텔 조성 ▪ 삼색이수 브랜딩 ▪ 상권 포지셔닝 사업 ▪ 삼색먹‘거리’ 조성 ▪ 삼색먹거리 창업 지원 ▪ AI 라이브커머스 ▪ 브랜딩 마켓_공유타운 조성 ▪ 스타점포 유치 및 육성 ▪ 미디어콘텐츠 개발/홍보 ▪ 지성이면 김천길 조성 ▪ 마을호텔 운영기반 구축 ▪ 홍보물 제작·전문 홍보대행 ▪ 2秀 시간나무길 조성 ▪ 상권조합·상인 역량강화 ▪ 스토리텔링 콘텐츠 제작 ▪ 상권 옴부즈맨 운영 ▪ 미디어기획 협업 추진 다. 세부 계획 (단위 : 백만원) 소요 구 분 산출 근거 예산 ‣모텔 장기임대 및 리모델링 시공·기본시설 정비, 노후시설 보강공사(방수·보일러·전력증설), 삼색이수 외부간판·관리시스템 구축, 마을호텔 754.5 객실기기·비품·집기 렌탈 및 조성 유지보수·세탁·위생관리를 통해 숙박음식 자율상권조합의 핵심 수익모델 및 사후 특화상권 자생기반 확보 조성 ‣구간 적치물 철거 및 환경정비, 경관조명·미디어아트 설계를 거쳐 야간 특화 삼색먹‘거리’ 조명사인물 및 미디어월·미디어파사드를 415.5 조성 조성하고, 생성형 AI 글로벌 영상 공모전 수상작 송출과 연계하여 상권 핵심구간 명소화 및 야간 체류형 관광 기반 확보 ‣빈점포 장기임대 및 리모델링·장비 시공, 삼색이수 공유주방·고객편의공간 집기 렌탈, 앵커공간 브랜딩마켓 프로그램 및 프로모션 상품 개발을 통해 190 _공유타운 상인·고객 앵커공간 및 상권 조성 팝업스토어(쇼룸) 거점 구축 소 계 1,360 ‣벽체보수 등 낙후 골목 환경정비, 지성이면 조도조명·로그라이트 설치 및 김천길 이정표·안내체계 구축으로 보행·안전환경 180 조성 개선(CPTED)과 웨이파인딩 체계를 마련하여 아랫장터 상권 유입 거부감 해소 특화상권 ‣골목길 위험요소 보수 및 적치물 철거, 조성 2秀 시간 벽면아트 조성과 목공 나무길 조형물·테마갤러리·포토존 등 레트로거리 230 조성 조성으로 목공소 집합 골목을 ‘시간을 담은 나무’ 테마의 관광 명소로 육성 소 계 410 ‣전국 단위 홍보를 통한 창업부·상인부 2트랙 삼색요리사 오디션(예선·본선·결선) 및 시상으로 먹거리 70 선발대회 개발·스타점포 육성의 핵심 인적자원 확보 삼색 ‣전문 쉐프 초청 삼색먹거리 레시피 쇼울렛 삼색 먹거리 개발(10종 내외) 및 판매실적 기반 기반조성 개발 및 개선·신규 개발, 기존 F&B 점포 대상 290 컨설팅 레시피 이전 교육·컨설팅, 브랜딩 및 포장재 개발로 상권 특화 먹거리 완성 소 계 360 ‣상권 스토리텔링 및 CI·MI·BI·캐릭터 개발, 삼색이수 서비스 출원, 브랜드 홍보이벤트 및 90 브랜딩 기념품·굿즈 제작으로 상권 Identity 구축 및 홍보시스템 확립 ‣창업점포 확보 및 팝업스토어 구축, 인테리어·브랜딩 지원, 창업교육 및 삼색이수 삼색먹거리 경영개선 컨설팅으로 ‘삼색요리사’ 선발 및 280 브랜딩 창업 지원 먹거리 개발 성과를 사업화하고 기존 상인의 업종 전환 및 경쟁력 강화 지원 ‣전문가 평가 기반 스타점포 발굴 및 스타점포 쇼맨십·CS 교육, 점포 조성 및 홍보 지원을 105 유치 및 육성 통해 상권 전체 마중물 효과 달성 및 낙수효과 촉진 소 계 475 ‣레지던스 전문교육, 고객CS 및 마을호텔 마을호텔 통합관리시스템(예약·결제·고객응대) 교육, 운영기반 100 운영기반 운영관리·전문역량 심화교육으로 마을호텔 구축 운영인력 확보 및 수익사업 안정화 소 계 100 상권조합 ‣조합 역량강화, 상인교육 및 컨설팅, 역량강화 우수사례 선진지 견학, 온누리 특화컨설팅을 150 및 연차별로 추진하여 상권 기본역량 고도화 상인 상인역량강화 및 조합 자생구조 확립 역량강화 ‣지역 소비자단체·로컬 단체 협업 모니터링단 상권 구성 및 평가양식 개발, 암행 모니터링을 옴부즈맨 40 통해 현장 개선사항을 도출하고 차년도 운영 사업에 반영 소 계 190 ‣대한민국 동행축제 연계 프로모션, 상권 온누리상품권 프로모션, 삼색즐‘김’ 180 프로모션 프리마켓&벼룩시장 정례 운영으로 점포 매출 상승 및 상권 방문율 제고 삼색매력 ‣상권 시그니처 축제(‘대한민국 안주축제’) 삼색이수 이벤트 기획·개최 및 전년도 평가를 반영한 고도화 대표축제 280 사업 개최로 삼색이수 자율상권 대표 축제 개최 포지셔닝 상권 ‣상권인증 1·2차 표식(Signage) 제작·설치 및 포지셔닝 비수기 상권쇼핑 인증이벤트 운영으로 고객 45 사업 상권인지도 상승 및 비수기 매출 보조 소 계 505 ‣생성형 AI 글로벌 콘텐츠 공모전 및 미디어보드 송출 연계, 희망점포 온라인 AI 라이브 스토어 구축·교육 및 AI 라이브커머스 135 커머스 제작·송출로 지속 가능한 디지털 홍보체계 구축 및 판로 확대 ‣숏폼 전문 제작 위탁, 대형 유튜브 채널 미디어콘텐츠 홍보 및 숏츠 PPL 위탁으로 상권 노출 빈도 100 개발/홍보 극대화 및 전국 단위 방문객 유입 촉진 즐김천하 홍보물제작 ‣숏폼 공모전 개최·시상, 숏폼 전문 제작 홍보 및 위탁 및 대형채널 PPL 홍보로 초기 콘텐츠 80 콘텐츠 전문홍보대행 리소스 대량 확보 및 상권 인지도 조기확산 ‣글로벌 영상·웹툰 공모전 및 시놉시스 스토리텔링 공모전 개최, 웹툰 각색·트리트먼트 개발 및 90 콘텐츠 제작 플랫폼 런칭 지원으로 미디어 콘텐츠화를 위한 기초 서사 및 캐릭터 확보 ‣OTT·전문 문화콘텐츠 기획사와 업무협약 미디어기획 기반 협업체계 구축, 공모 도전을 위한 20 협업 추진 보완·각색 및 영상화 제작 지원 소 계 425 상권관리기구 ‣ 인건비 : 81(1차) + 113.7(2차) + 105 × 3년 = 509.7 간접비 675 운영비 ‣ 운영비 : 39(1차) + 36.3(2차) + 30 × 3년 = 165.3 (15% 내) 소 계 675 합 계 100% 4,500 라. 사업계획 변경 사유 구분 세부사업 변경내용(사유) ‣ 철거 후 확인된 건물의 심각한 노후화(누수, 심야전기보일러 기능상실, 전력 부족)에 대해 삼색이수 담당 건축사사무소 기술검토 결과를 수용하여 마을호텔 조성 투숙객 안전 확보를 위한 필수 보강공사비(30백만원) 및 3차년도 실질 운영경비 반영으로 예산 증액 (▲54,500천원) 숙박음식 ‣ 중동 전쟁에 따른 에너지 쇼크 및 범정부 특화상권 에너지 절약 지침에 선제 대응하여 경관 조성 조성 삼색먹‘거리’ 조성 구간을 축소·집약하고, 콘텐츠 교체형 미디어월·보드로 전환하여 5차년도 유지보수 예산 절감 (▼34,500천원) ‣ 앵커공간의 실질 운영을 위해 3차년도 삼색이수 프로그램 개발 및 프로모션 상품개발을 신규 브랜딩 마켓 조성 반영하여 예산 증액 (▲22,000천원) 소계 ▲42,000천원 ‣ 3차년도 목공테마 구간 조형물을 「2秀 지성이면 김천길 시간나무길 조성」 사업과 연계·통합 추진하여 조성 중복 투자 요소를 제거하고 예산 감액 (▼50,000천원) 아랫장터 ‣ 2차년도는 골목길 위험요소 보수 등 안전성 특화상권 확보 중심으로 추진하고, 3차 년도에 목공 조성 2秀 시간나무길 조형물·테마갤러리·포토존 등 관광 명소화 조성 물량을 집중 투입하여 예산 증액 (▲110,000천원) 소계 ▲60,000천원 삼색요리사 ‣ 변동없음 선발대회 삼색 ‣ 예비창업 지원 비중을 축소하고 상권 내 기존 쇼울렛 삼색 먹거리 F&B 점포 및 희망 상인 대상 레시피 이전 기반조성 개발 및 컨설팅 교육을 확대하여 3차년도 레시피 개선·신규 개발 예산 증액 (▲70,000천원) 소계 ▲70,000천원 삼색이수 브랜딩 ‣ 변동없음 ‣ 신규 창업 유치 비중을 축소하고 기존 삼색먹거리 상인·점포 고도화 중심으로 전환하여 4차년도 창업 지원 삼색이수 창업지원 예산 감액 (▼10,000천원) 브랜딩 ‣ 3차년도 스타점포 홍보 총량을 확대하는 대신 스타점포 4~5차년도 지원 규모를 축소하여 사업 종료 유치 및 육성 전 자생 전환 구조로 재편 (▼5,000천원) 소계 ▼15,000천원 마을호텔 마을호텔 ‣ 변동없음 운영기반 구축 운영기반 소계 ■ 변동없음 상권조합 역량강화 및 ‣ 변동없음 상인 상인역량 강화 역량강화 상권 옴부즈맨 ‣ 변동없음 운영 소계 ■ 변동없음 ‣ 4~5차년도 프로모션을 조합 자체 운영 체제로 상권 프로모션 전환하고 사후 자생 기반 확보를 위한 규모로 조정하여 예산 감액 (▼40,000천원) 삼색매력 삼색이수 ‣ 변동없음 이벤트 대표축제 개최 사업 ‣ 4차년도 상권 프로모션 확대분을 조합 직접 상권 포지셔닝 운영 방식으로 전환하여 예산 감액 사업 (▼2,000천원) 소계 ▼42,000천원 ‣ 3차년도 온라인 스토어 구축·운영 교육을 AI 라이브커머스 보강하는 대신, 4차년도는 상인 자부담 전환을 전제로 지원 규모 축소 (▼15,000천원) ‣ 2차년도 물량을 「홍보물 제작 및 전문 미디어콘텐츠 홍보대행」으로 이동하고, 공모전 수상자의 개발/홍보 자발적 2차 콘텐츠 확산 구조로 대체하여 4차년도 제작 위탁 규모 조정 (▼120,000천원) ‣ 「미디어콘텐츠 개발/홍보」의 2차년도 물량을 사업 성격에 맞추어 별도 세부사업으로 홍보물 제작 및 즐김천하 분리·신설 전문 홍보대행 홍보 (단위사업 내 재배분, 총액 순증 없음) 콘텐츠 (▲80,000천원) ‣ 3차년도 웹툰 각색·트리트먼트 개발 및 플랫폼 스토리텔링 런칭 지원 물량 보강으로 예산 증액 콘텐츠 제작 (▲10,000천원) ‣ 집행 리스크가 큰 영상화 제작비 직접 지원 방식을 업무협약 기반 협업 지원 중심으로 미디어기획 전환하고, 감액분은 마을호텔 안전 보강공사 협업 추진 및 목공테마거리 조성 등 현장 필수 사업으로 재배분 (▼70,000천원) 소계 ▼115,000천원 ‣ 2차년도 사업단 인건비 일부(6.3백만원)를 사업단 인건비 운영비로 재배분 간접비 및 운영비 (간접비 총액 675백만원 및 15% 한도 유지) 소계 ■ 변동없음 김천 삼색이수 자율상권 활성화사업 5개년 계획 변경(미세) 기본 방향 ▣ 사업변경 기본방향 김천 삼색이수 자율상권 활성화사업은 5개년 동안 마을호텔 수익모델 정착, 삼색먹거리 특화, 외부 청년층 유입 및 상인 자생역량 강화를 목표로 추진함. 총사업비(4,500백만원) 및 직접사업비(3,825백만원) 총액 변동 없이, 대외 환경 변화와 현장 여건을 반영하여 사업 간 예산을 재배분 ‣ 이번 사업계획 변경은 단순한 예산 증감이 아니라, 1차년도 사업 추진 과정에서 확인된 현장 여건, 대외 환경 변화(에너지 쇼크), 사업 간 중복 요소, 사후 유지관리 가능성 등을 종합적으로 반영하여 사업 구조를 미세 재조정 ‣ 안전 확보 및 시설 정상 가동과 직결되는 불가피한 사업은 증액 ‧ 마을호텔 리모델링 공사 중 철거 후 확인된 심각한 노후화(누수, 심야전기보일러 기능상실, 전력 부족 등)에 대하여 담당 건축사사무소의 기술 검토 결과를 수용, 투숙객 안전·편의 보장을 위한 필수 보강공사비 30백만원을 2차(26)년도에 반영 ‣ 에너지 절약 정책에 대응한 경관사업 선제적 개선 ‧ 중동 전쟁에 따른 에너지 쇼크 및 범정부 에너지 절약 지침에 선제적으로 대응하여 경관 조성 구간을 축소·집약하고, 일회성·소모성 조명 배치를 최소화. 다품종 조명기구 대신 미디어월·보드 등 심플한 하드웨어로 전환하여 콘텐츠(소프트웨어)중심 사업으로 조정을 통해 유지보수 예산 절감 ‣ 사업 간 중복 요소 제거 및 연계·통합 추진 ‧ 「지성이면 김천길 조성」과 「2秀 시간나무길 조성」을 연계·통합 추진하여 골목길 인프라 정비 효과를 극대화하고 중복 투자 요소를 제거, 옛 골목 정취 보존을 통한 관광 명소화라는 본래의 취지를 최대한 달성 ‣ 하드웨어 중심에서 소프트 파워(기존 상인·콘텐츠·자생력 등) 중심으로 전환 ‧ 예비(신규)창업 지원 비중을 축소하고 상권 내 기존 점포 및 희망 상인 대상 레시피 이전 교육·컨설팅 비중을 확대 ‧ 집행 리스크가 큰 영상화 외주 제작비 직접 지원은 축소하고, 공모전 및 OTT·전문 기획사와의 업무협약 기반 미디어 협업 구조로 전환 ‣ 사업 종료 이후 자생 및 사후관리 체계 마련 ‧ 마을호텔·공유타운(쇼룸) 등 앵커시설은 임대료(집기 등 포함) 인하 협상과 상권관리협의체·상권발전기금을 통해 조합 자체 운영수익으로 충당 가능한 구조로 전환 김천 삼색이수 자율상권 활성화사업 5개년 계획 세부 내용 (변경) 구 분 소요예산 산출 내역(단위 : 백만원) 세부 내용 증(▲)감(▼) ● 사업목적 : 마을호텔의 안정적 조성·운영을 통해 자율상권조합의 핵심 수익모델 및 사후 자생기반 확보 ● 추진현황 - 모텔 장기임대 : 30(1차) + 35.75 × 4년 = 173 - 1차년도 모텔 장기임대 계약 체결 및 리모델링 공사 착수 - 리모델링 시공 및 기본시설 정비(1차) : 370 (1차년도 이월 118.5백만원 포함) - 노후시설 보강공사(방수·보일러·전력증설, 2차년) : 30 - (2차년도) 리모델링 최종 완료, 집기·비품 렌탈 완비 후 본격 운영 개시 - 리모델링 정비 및 외부간판·관리시스템(2차년) : 15 - (3~5차년도) 장기임대 유지 및 기기·비품 렌탈, 유지보수·세탁·위생관리 지속 삼색이수 - 객실 기기/비품/집기 렌탈, 유지보수·세탁·위생 : 166.5 ● 변경사유 754.5 ▲54.5 마을호텔 백만원 - 철거 전 육안 확인이 불가하였던 건물의 심각한 노후화(누수, 심야전기보일러 백만원 조성 < 연차별 예산투입 > 기능상실, 전력 부족)가 공사 중 확인되어, 담당 건축사사무소의 기술검토 결 과를 수용하여 투숙객 안전 확보를 위한 필수 보강공사비 30백만원을 2차년 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 도에 신규 반영 당초 400 97.5 67.5 67.5 67.5 700 - 3차년도에 기기·비품 유지보수 및 세탁·전기·에너지 등 실질 운영경비를 반영 변경 400 90 130 67 67.5 754.5 (67.5→130) ● 사후방안 : 사업 종료 후 임대료·렌탈료 인하 협상을 통해 조합의 마을호텔 운영 수익으로 충당 가능한 구조로 전환하고, 상권관리협의체·민간투자사와 숙박 위탁운영 협약 추진 음식 ● 사업목적 : 삼색먹‘거리’ 구간의 경관조명·미디어아트 조성으로 상권 핵심구간 명 특화 소화 및 야간 체류형 관광 기반 확보 상권 ● 추진현황 조성 - 구간 적치물 철거 및 환경정비(1차년) : 20 - 1차년도 구간 환경정비 및 경관조명·미디어 사이니지 기초설계 완료 - 경관조명 및 미디어아트 디자인/설계(1차년) : 30 - (2차년도) 생성형 AI 글로벌 영상 공모전 수상작 송출 연계 미디어월·미디어파 - 경관조명·야간 특화 조명사인물, 미디어월·미디어파사드 등(2 사드 조성 차년) : 340 - (5차년도) 기 조성 설비 전반 개보수 및 사후관리 체계 이관 삼색먹‘거리’ 415.5 - 조명·미디어·테마보드/안내판 개보수(5차년) : 25.5 ● 변경사유 ▼34.5 조성 백만원 - 중동 전쟁에 따른 에너지 쇼크 및 범정부 에너지 절약 지침에 선제 대응하기 백만원 < 연차별 예산투입 > 위해 경관 조성 구간을 축소·집약하고 일회성·소모성 조명 배치를 최소화하는 Redesign 추진 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 - 다품종 조명기구 대신 미디어월·보드 등 심플한 하드웨어로 전환하여 콘텐츠 당초 50 340 - - 60 450 (소프트웨어)만 교체하는 방식으로 운영함에 따라 5차년도 유지보수 예산 60 변경 50 340 - - 25.5 415.5 → 25.5백만원으로 절감 ● 사후방안 : 미디어보드는 계절·축제별 콘텐츠만 교체하는 방식으로 운영하여 유 지관리비를 최소화하고, 조합이 직접 송출·관리할 수 있도록 운영 매 뉴얼 이관 삼색이수 - 빈점포 임대 : 10(2차) + 12 × 3년 = 46 ● 사업목적 : 상인·고객 앵커공간이 될 공유타운 조성으로 상권 핵심 콘텐츠 거점 ▲22 브랜딩 마켓 190백만원 - 리모델링 및 장비 시공(2차년) : 80 구축 및 마을호텔 서브 비즈니스 기능 완성 백만원 _공유타운 구 분 소요예산 산출 내역(단위 : 백만원) 세부 내용 증(▲)감(▼) ● 추진현황 - 시설 및 집기 렌탈 : 10 + 10 + 6 + 10 = 36 - 1차년도 대상지 물색 및 지자체 협의 완료(사업비 미투입) - 프로그램 개발 및 프로모션 상품개발(3차년) : 28 - (2차년도) 빈점포 임대 및 리모델링·장비 시공, 공유타운(쇼룸) 구축 - (3~5차년도) 공간 장기임대 유지, 집기·기기 점검 및 렌탈 연장 조성 < 연차별 예산투입 > ● 변경사유 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 - 앵커공간의 실질 운영을 위해 3차년도에 프로그램 개발 및 프로모션 상품개발 당초 - 102 22 22 22 168 (28백만원)을 신규 반영하고, 4차년도 집기 렌탈 규모를 조정하여 예산 효율화 변경 - 100 50 18 22 190 ● 사후방안 : 사업 종료 후 임대료·렌탈료 인하 협의를 전제로 조합의 브랜딩마켓· 마을호텔 운영수익으로 자체 부담하도록 계약 체결 ● 사업목적 : 낙후 골목의 보행·안전환경 개선(CPTED) 및 웨이파인딩 체계 구축으 - 벽체보수 등 환경정비(2차년) : 30 로 상권 유입 거부감 해소 - 조도조명 및 로그라이트 조성(2차년) : 90 ● 추진현황 - 이정표 제작 및 안내체계 구축(3차년) : 30 - (2차년도) 벽체보수 등 환경정비 및 상권 전체 조도조명·로그라이트 설치 - 조도조명·로그라이트 등 전기시설 개보수(5차년) : 20 - (3차년도) 상권 구역 표시 디자인 조형물 및 이정표·안내체계 구축 지성이면 - 이정표 및 안내판 개보수(5차년) : 10 - (5차년도) 기 조성 조명·안내시설 개보수 및 사후관리 안내 ▼50 김천길 180백만원 ● 변경사유 백만원 조성 < 연차별 예산투입 > - 3차년도 웨이파인딩 이정표·상징조형물 조성 물량 중 목공테마 구간 조형물을 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 「2秀 시간나무길 조성」 사업과 연계·통합 추진함에 따라 중복 투자 요소를 제 당초 - 120 80 - 30 230 거하고 80 → 30백만원으로 감액 변경 - 120 30 - 30 180 ● 사후방안 : 조성 시설물은 조합이 일상 점검하고, 파손·고장 시 김천시와 협의하 아랫 여 보수. 사후관리 매뉴얼 및 운영방법을 조합에 이관 장터 특화 상권 조성 ● 사업목적 : 목공소 집합 골목의 테마화(‘시간을 담은 나무’)로 관광 명소 도약 기 반 완성 및 도시재생 목공문화센터와 연계 시너지 확보 - 골목길 정비 및 적치물 철거 등 정비(2차년) : 30 ● 추진현황 - 벽면 아트 및 디자인 등(2차년) : 40 - (2차년도) 골목길 위험요소 선제적 보수, 적치물 철거 및 벽면아트 조성 - 목공 조형물 및 갤러리, 포토존 등 레트로거리 전체 조성 - (3차년도) 목공 조형물·테마갤러리·포토존 등 레트로거리 전체 조성 및 웨이파 2秀 (3차년) : 160 인딩 시스템 구축 ▲110 시간나무길 230백만원 ● 변경사유 백만원 조성 < 연차별 예산투입 > - 2차년도는 당초 전면적 레트로 테마화에서 골목길 위험요소의 선제적 보수 등 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 공동 환경개선·안전성 확보 중심으로 사업 규모를 조정 당초 - 70 50 - - 120 - 예산 감소에 따른 한계를 보완하기 위해 「지성이면 김천길 조성 사업」과 연 변경 - 70 160 - - 230 계·통합 추진함으로써, 3차년도에 목공 조형물·테마갤러리·포토존 등 관광 명소 화 물량을 집중 투입(50 → 160백만원) ● 사후방안 : 조형물·갤러리는 해당 목공소 및 인접 점포가 일상 관리하고, 레트로 - 9 - 구 분 소요예산 산출 내역(단위 : 백만원) 세부 내용 증(▲)감(▼) 골목 자원을 근현대사 영화·드라마 촬영 유치 자원으로 지속 활용 - 프로그램 홍보(전국 단위) : 10 - 삼색요리사 오디션(예선·본선·결선) 진행 : 50 ● 사업목적 : 먹거리 개발·스타점포 육성의 핵심 인적자원 확보로 상권 활성화 기 - 시상 및 인증패 제작·수여 등 : 10 재 보유 삼색요리사 70 ● 추진현황 - 선발대회 백만원 < 연차별 예산투입 > - 1차년도 창업부·상인부 2트랙 오디션 진행 및 최종 선정팀 확정(사업 완료) 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 ● 사후방안 : 선정 인력을 삼색먹거리 개발·창업지원·스타점포 육성 사업의 핵심 자 당초 70 - - - - 70 원으로 연계 활용 변경 70 - - - - 70 삼색 쇼울렛 ● 사업목적 : 삼색이수상권만의 특화 먹거리 개발로 상권 특화 콘텐츠 완성 및 상 기반 권 회복 핵심 자원 확보 조성 - 삼색 먹거리 레시피 개발(2차년, 10종 내외) : 120 - 레시피 개선·보완 및 신규 개발(3차년) : 80 ● 추진현황 - 점포별 교육 및 컨설팅 : 10+20+10+10 = 50 - (2차년도) 전문 쉐프 초청 레시피 개발 및 기존 점포 대상 레시피 이전 교육 - 브랜딩 및 포장재 개발/샘플제작 - (3차년도) 판매실적·KPI 기반 레시피 수정·보완 및 신규 레시피 개발, 삼색 먹거리 :30(2차년) + 10(5차년) = 40 2차 판매 컨설팅 290 ▲70 개발 및 - (4~5차년도) 운용 실태 점검, 보완교육 및 포장재 리뉴얼 백만원 백만원 컨설팅 ● 변경사유 < 연차별 예산투입 > - 예비창업 점포 지원 비중을 축소하는 대신 상권 내 기존 F&B 점포 및 희망 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 상인 대상 레시피 이전 교육 비중을 확대함에 따라, 3차년도 레시피 개선·보완 당초 - 160 30 10 20 220 및 신규 개발 물량을 30 → 100백만원으로 증액 변경 - 160 100 10 20 290 ● 사후방안 : 개발 메뉴의 서비스권 출원으로 상인 권리를 확보하고, 마을호텔 조 식·체류형 관광객 특화 메뉴로 공급하여 숙박–외식 선순환 구조 유지 - 스토리텔링 개발 및 브랜딩, 서비스 출원(1차년) : 35 ● 사업목적 : 공동브랜드·특화브랜드 개발로 상권 Identity 구축 및 홍보시스템 - 굿즈 샘플 제작(1차년) : 5 - 브랜드 홍보이벤트 및 홍보대행(2차년) : 20 확립 - 브랜드 기념품 제작(2차년) : 30 ● 추진현황 삼색 삼색이수 90 - 1차년도 스토리텔링·CI/MI/BI 및 캐릭터 개발, 서비스 출원 완료 이수 - 브랜딩 백만원 - (2차년도) 등록관납료 납부 등 행정 절차, 브랜드 홍보이벤트 및 고도화 브랜딩 < 연차별 예산투입 > 기념품 제작 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 ● 사후방안 : 개발 브랜드를 홍보물·지도·SNS 콘텐츠·포장재 제작시 지속 활용하고, 당초 40 50 - - - 90 저작권·상표권은 협동조합이 관리 변경 40 50 - - - 90 - 10 - 구 분 소요예산 산출 내역(단위 : 백만원) 세부 내용 증(▲)감(▼) ● 사업목적 : ‘삼색요리사’ 선발 및 삼색먹거리 개발 성과를 실질적 사업화로 연결, - 창업점포 확보 / 팝업스토어 구축(2차년) : 40 기존 상인의 업종 전환 및 경쟁력 강화 지원 - 인테리어 지원 및 브랜딩 지원 : 130(2차년) + 50(3차년) = ● 추진현황 180 - (2차년도) 건물주 상생협약, 인테리어·브랜딩 지원 및 창업 점포 입점 - 창업 교육 및 경영개선 컨설팅 : 20+20+10+10 = 60 (3팀 내외) 삼색먹거리 280 - (3차년도) 추가 창업자 모집(최대 5팀) 및 창업 컨설팅·경영개선 지원 ▼10 창업 지원 백만원 - (4~5차년도) 유망 창업자 유치 및 기존 창업자 경영·홍보 역량 최종 컨설팅 백만원 < 연차별 예산투입 > ● 변경사유 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 - 신규 창업 유치 비중을 축소하고 기존 자산(상인·점포)의 고도화 중심으로 사 당초 - 190 70 20 10 290 업 방향을 전환함에 따라, 4차년도 창업지원 물량을 20 → 10백만원으로 조정 변경 - 190 70 10 10 280 ● 사후방안 : 창업점포별 생존율·매출 변화를 조사하고, 우수 창업점포는 스타점 포·AI라이브커머스 등 후속 지원 및 타 공모사업과 연계 지원 ● 사업목적 : 스타점포 홍보 및 상권 대표 상품 홍보로 상권 전체 마중물 효과 달성 및 낙수효과 촉진 - 전문가 평가 및 발굴, 쇼맨쉽·CS 등 교육(2차년) : 20 ● 추진현황 - 스타점포 조성 지원 : 10+10+5+10 = 35 - (2차년도) 빅데이터 분석 기반 후보 발굴, 2~3개소 공모 선정 및 - 스타점포 홍보 지원 : 10+30+5+5 = 50 홍보 콘텐츠 강화 스타점포 105 - (3차년도) 기존+신규 스타점포 홍보 총량 2배 확대 지원 ▼5 유치 및 육성 백만원 < 연차별 예산투입 > - (4~5차년도) 스타점포 추가 지정 및 조성·홍보 지원, 지역 상생모델 구현 백만원 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 ● 변경사유 당초 - 40 30 20 20 110 - 3차년도 스타점포 홍보 총량을 확대(30 → 40백만원)하는 대신, 4차년도 지원 변경 - 40 40 10 15 105 규모를 20 → 10백만원으로 축소하여 사업 종료 전 자생 전환 구조로 재편 ● 사후방안 : 스타점포 선정·홍보 체계를 조합 자체 평가기준으로 정례화하여 사업 종료 후에도 조합이 직접 선정·홍보하도록 이관 - 레지던스 전문 교육 : 20 × 3년(1~3차년) = 60 ● 사업목적 : 마을호텔 운영을 위한 안정적 인력 확보 및 레지던스 전문역량 - 고객CS 및 통합관리시스템 교육 : 10 × 2년(2~3차년) = 20 배양으로 수익사업 안정화 - 운영관리·전문역량 심화교육 : 10 × 2년(4~5차년) = 20 ● 추진현황 마을호텔 마을호텔 100 - 1차년도 교육생 20여 명 모집, 레지던스 기초 역량교육 완료 운영기반 - 운영기반 백만원 < 연차별 예산투입 > - (2~3차년도) 통합관리시스템(예약·결제·고객응대) 교육 및 운영 심화교육 구축 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 - (4~5차년도) 신규 참여 인력 모집·교육 병행, 연 10회차 이상 심화교육 당초 20 30 30 10 10 100 ● 사후방안 : 객실 가동률 70% 이상 유지 가능한 운영인력을 확보하여 변경 20 30 30 10 10 100 사업 종료 후 조합 자체 운영체계로 전환 - 11 - 구 분 소요예산 산출 내역(단위 : 백만원) 세부 내용 증(▲)감(▼) - 조합 역량강화 : 10(1차년) + 5 × 4년 = 30 ● 사업목적 : 연차별 상인교육 지속 추진으로 상권 기본역량 고도화 및 - 상인교육 및 컨설팅 : 14 × 5년 = 70 조합 자생구조 확립 - 우수사례 선진지 견학 : 6 × 5년 = 30 ● 추진현황 상권조합 - 온누리 특화컨설팅 및 프로모션(1차년) : 20 - 1차년도 조합리더 교육 5회, 개별점포 방문교육, 온누리 특화상권 구축 컨설팅 150 역량강화 및 완료 - 백만원 상인역량 강화 < 연차별 예산투입 > - (2~5차년도) 조합리더 교육(연 3~4회), 상인 집체교육, 개별점포 방문교육 및 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 선진지 견학 당초 50 25 25 25 25 150 ● 사후방안 : 교육 수료자 중심으로 상인 리더그룹을 구성하고, 변경 50 25 25 25 25 150 위생·친절·안전관리를 조합 자율점검 항목으로 운영 상인 역량 강화 ● 사업목적 : 자체 평가단 운영을 통해 현장 개선사항과 상인 컨센서스를 파악하고 - 옴부즈맨 구성 및 평가양식 개발 : 2 × 4년 = 8 실질적 솔루션 제공 - 상권 모니터링(암행평가) 진행 : 8 × 4년 = 32 ● 추진현황 상권 40 - (2차년도) 지역 소비자단체·로컬 단체 협업 모니터링단 구성 및 평가양식 개발 옴부즈맨 < 연차별 예산투입 > - 백만원 - (3~5차년도) 암행 모니터링 진행, 개선사항 공지 및 차년도 사업 반영 운영 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 DB 구축 당초 - 10 10 10 10 40 ● 사후방안 : 모니터링 결과값을 조합 임원진에 이관하여 사업 종료 후 변경 - 10 10 10 10 40 조합 자체 검증 시스템으로 운영 ● 사업목적 : 상권 홍보 및 방문률 상승을 견인할 활성화 프로모션 운영으로 - 프로모션 및 공식행사 진행(1차년) : 20 점포 매출 상승 및 상권 활성화 견인 - 온누리상품권 프로모션 : 10+10+5+10 = 35 ● 추진현황 - 대한민국 동행축제 : 20+20+10+20 = 70 - 1차년도 대한민국 동행축제 연계 프로모션 진행 완료 삼색 - 삼색즐‘김’ 프리마켓 & 벼룩시장 : 20+20+5+10 = 55 - (2~3차년도) 온누리상품권 프로모션, 동행축제 참여, 프리마켓·벼룩시장 매력 180 ▼40 상권 프로모션 정례 운영 이벤트 백만원 백만원 < 연차별 예산투입 > - (4~5차년도) 조합 직접 운영 비중 확대, 프리마켓 연 5회 운영 사업 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 ● 변경사유 당초 20 50 50 50 50 220 - 4차년도 프로모션 물량을 조합 자체 운영 체제로 전환하기 위해 50 → 20백만 변경 20 50 50 20 40 180 원으로 조정 - 5차년도는 사후 자생 기반 확보를 위한 최종 프로모션 규모로 50 → 40백만원 - 12 - 구 분 소요예산 산출 내역(단위 : 백만원) 세부 내용 증(▲)감(▼) 조정 ● 사후방안 : 사업 종료 후 조합이 중심이 되어 프리마켓·벼룩시장을 자발적으로 개최할 수 있도록 운영 기반 구축 컨설팅 병행 - 대표축제 개최 및 운영(2차년) : 70 ● 사업목적 : 상권을 대표할 시그니처 축제(‘대한민국 안주축제’) 개발·개최로 - 대표축제 개최·운영 60 + 축제 홍보 10 : 70 × 3년 김천 삼색이수 자율상권의 대표 축제 포지셔닝 (3~5차년) = 210 ● 추진현황 삼색이수 280 - 1차년도 지자체·조합·상인 의견 수렴 및 축제 기본 아이템 후보 선정 대표축제 - 백만원 < 연차별 예산투입 > - (2차년도) 제1회 시그니처 축제 개최, 개최 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 (3~5차년도) 전년도 평가 반영 고도화 개최 당초 - 70 70 70 70 280 ● 사후방안 : 사업 종료 후에도 지속 개최 가능하도록 지자체와 매칭투자 방식 변경 - 70 70 70 70 280 협의 및 상권발전기금 조성, 수익모델 수익의 축제 재투자 구조 확립 ● 사업목적 : 상권구역 인증표식 설치 및 비수기 이용 프로모션으로 - 상권인증 1차 표식 제작(1차년) : 0.025 × 200개소 = 5 고객 상권인지도 상승 및 비수기 매출 보조 - 상권인증 2차 Signage 표식 제작(1차년) : 0.1 × 200개소 = ● 추진현황 20 - 1차년도 상권인증 1·2차 표식 제작 및 전 점포(200여 개소) 배포·설치 완료 상권 - 상권 프로모션(상권쇼핑 인증이벤트) : 5 × 4년 = 20 - (1~4차년도) 비수기 상권 이용고객 대상 베네핏 제공 프로모션 협동조합 직접 45 ▼2 포지셔닝 운영 백만원 백만원 사업 < 연차별 예산투입 > ● 변경사유 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 - 4차년도 상권 프로모션 확대분(7백만원)을 조합 직접 운영 방식으로 당초 30 5 5 7 - 47 전환하여 5백만원으로 조정 변경 30 5 5 5 - 45 ● 사후방안 : 행사는 협동조합이 직접 운영하여 조합원의 상권 운영 체험 기회를 제공하고, 사업 종료 후 자체 프로모션으로 정례화 - 콘텐츠 제작 및 공모전 운영(2차년) : 20 ● 사업목적 : 생성형 AI 기반 글로벌 영상 공모전과 연계한 라이브커머스 운영으로 - AI라이브커머스·미디어보드 송출 인프라 연계 및 홍보 제작· 지속 가능한 디지털 홍보체계 구축 및 점포 판로 확대 송출(2차년) : 30 ● 추진현황 - 온라인 스토어 구축 및 교육(3차년) : 25 - (2차년도) 생성형 AI 글로벌 콘텐츠 공모전 개최 및 미디어보드 송출 연계 - AI라이브커머스 제작 및 송출(3차년) : 30 - (3~4차년도) 희망점포 10개소 선정, 온라인 스토어 개설·운영 교육 및 즐김천하 AI - 온라인 스토어 구축·교육 및 AI라이브커머스 제작·송출 135 AI라이브커머스 제작·송출 ▼15 홍보콘텐 라이브 (4차년) : 30 백만원 ● 변경사유 백만원 츠 커머스 - 3차년도 온라인 스토어 구축·운영 교육 물량을 보강(50 → 55백만원)하는 < 연차별 예산투입 > 대신, 4차년도는 상인 자부담 전환을 전제로 지원 규모를 50 → 30백만원으로 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 축소 당초 - 50 50 50 - 150 ● 사후방안 : 1회 촬영으로 지속 송출되는 구조를 활용하여 참여 점포가 자체적으 변경 - 50 55 30 - 135 로 라이브커머스를 지속할 수 있도록 운영 컨설팅 병행 - 13 - 구 분 소요예산 산출 내역(단위 : 백만원) 세부 내용 증(▲)감(▼) ● 사업목적 : 숏폼·대형 유튜브 채널 홍보를 통한 상권 노출 빈도 극대화 및 전국 - 숏폼 전문 제작 위탁 및 홍보대행(3차년) : 40 단위 방문객 유입 촉진 - 대형채널 홍보 진행(3차년) : 20 ● 추진현황 - 대형채널 숏츠 PPL 위탁(3차년) : 10 - (3차년도) 숏폼 콘텐츠 60편 제작·지속 송출, 대형채널 홍보 및 드라마타이즈 - 숏폼 전문 제작 위탁 및 홍보대행(4차년) : 10 PPL 위탁 미디어 - 대형채널 홍보 진행(4차년) : 20 - (4차년도) 최고 퀄리티 숏폼 제작 위탁 및 대형채널 홍보 최종 진행 100 ▼120 콘텐츠 ● 변경사유 백만원 백만원 개발/홍보 - 2차년도 물량(80백만원)을 사업 성격에 맞추어 「홍보물 제작 및 전문 홍보대 < 연차별 예산투입 > 행」 세부사업으로 이동(총액 순증 없음) 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 - 생성형 AI 공모전 수상자의 자발적 2차 콘텐츠 생산·확산 구조로 대체함에 따 당초 - 80 70 70 - 220 라 4차년도 제작 위탁 규모를 70 → 30백만원으로 조정 변경 - - 70 30 - 100 ● 사후방안 : 상권 전용 SNS·유튜브 채널을 조합 공동 홍보채널로 유지하고, 지역 크리에이터·대학과 연계하여 숏폼 콘텐츠를 지속 생산 - 숏폼 공모전 개최 및 시상(2차년) : 30 ● 사업목적 : 상권 공동 홍보물 제작 및 전문 홍보대행 위탁으로 2차년도에 콘텐 - 숏폼 전문 제작 위탁 및 홍보 대행(2차년) : 30 츠 리소스를 대량 확보하고 상권 인지도 조기 확산 - 대형채널 숏츠 PPL 위탁(2차년) : 20 ● 추진현황 - (2차년도) 숏폼 공모전 개최로 기초 콘텐츠 확보, 전문 제작사 위탁 및 대형채 < 연차별 예산투입 > 널 PPL 홍보 진행 홍보물 제작 및 80 ▲80 전문 홍보대행 백만원 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 ● 변경사유 백만원 당초 - - - - - - - 당초 「미디어콘텐츠 개발/홍보」에 포함되어 있던 2차년도 물량(80백만원)을 변경 - 80 - - - 80 상권 공동 홍보물 제작 및 전문 홍보대행 위탁 성격에 맞추어 별도 세부사업 으로 이동(단위사업 내 재배분으로 총액 순증 없음) - 미디어콘텐츠개발.홍보에서 홍보물 제작 및 전문홍보 대행으 ● 사후방안 : 공모전으로 확보한 콘텐츠는 상권 공동 자산으로 축적하여 사업 종료 로 이동 후에도 조합이 자유롭게 재활용 ● 사업목적 : 웹툰·드라마·예능 등 레거시 미디어 콘텐츠 제작을 위한 기초 서사 및 - 글로벌 영상&웹툰 공모전 홍보 및 선정작 시상(2차년) : 20 캐릭터 컨셉 확보로 상권 홍보 교두보 구축 - 시놉시스 공모전 진행 및 시상(3차년) : 25 ● 추진현황 - 웹툰 각색 및 트리트먼트 개발, 런칭 지원(3차년) : 25 - (2차년도) 생성형 AI 기반 웹툰 프롤로그·스토리 트리트먼트 글로벌 공모전 - 시놉시스 각색 및 트리트먼트 개발, 런칭 지원(4차년) : 20 개최 스토리텔링 90 ▲10 - (3차년도) 웹툰 작가 섭외·각색 및 플랫폼 런칭 협의, 영상 시놉시스 공모전 콘텐츠 제작 백만원 백만원 < 연차별 예산투입 > 개최 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 - (4차년도) 전문 시나리오 작가 섭외 및 시놉시스 트리트먼트화 당초 - 20 40 20 - 80 ● 변경사유 변경 - 20 50 20 - 90 - 3차년도 웹툰 각색·트리트먼트 개발 및 네이버웹툰·카카오페이지 등 플랫폼 런 칭 지원 물량을 보강하여 40 → 50 백만원 증액 - 14 - 구 분 소요예산 산출 내역(단위 : 백만원) 세부 내용 증(▲)감(▼) ● 사후방안 : 저작권은 작가와 조합이 공동 보유하되 지분 비율은 협의로 결정하 고, 수익 공유 계약을 통해 조합 재투자 재원으로 활용 ● 사업목적 : 개발된 시놉시스·웹툰의 미디어 콘텐츠화가 가능하도록 협업체계를 구축하여 상권 홍보 파급력 확보 ● 추진현황 - (3차년도) OTT·전문 문화콘텐츠 기획사와 사전 협의 및 업무협약 추진 - 공모형 보완/각색 및 미디어 콘텐츠 영상화 제작 지원 - (4차년도) 대한민국 스토리 공모대전 등 공모 도전을 위한 보완·각색 및 웹툰 (4차년) : 20 연재 지원 ● 변경사유 미디어 기획 20 ▼70 < 연차별 예산투입 > - 영상화 제작비 직접 지원 방식은 제작 결정 시점의 불확실성이 크고 예산 집 협업 추진 백만원 백만원 구분 1차년 2차년 3차년 4차년 5차년 합계 행 리스크가 높아, 공모 도전을 위한 각색·보완 및 업무협약 기반 협업 지원 당초 - - - 90 - 90 중심으로 전환하여 90 → 20백만원으로 감액 변경 - - - 20 - 20 - 감액분은 마을호텔 안전 보강공사 및 목공테마거리 조성 등 현장 필수 사업으 로 재배분 ● 사후방안 : OTT·제작사와의 업무협약을 조합 명의로 체결하여 사업 종료 후에도 영상화 협의가 지속되도록 하고, 촬영 유치 시 지자체 차원 지원 요청 - 15 - 김천 삼색이수 자율상권 활성화 사업 5개년 단위사업별 신구대비표 (단위: 천원) 변경 전 변경 후 구분 변경 내용(사유) 세부사업명 사업예산 세부사업명 사업예산 삼색이수 마을호텔 조성 700,000 삼색이수 마을호텔 조성 754,500 ‣ 안전 보강공사 신규 반영 및 3차년도 실운영경비 반영으로 예산 증액 (▲54,500천원) 숙박음식 삼색먹‘거리’ 조성 450,000 삼색먹‘거리’ 조성 415,500 ‣ 에너지 절감 정책 부응 Redesign으로 예산 감액 (▼34,500천원) 특화상권 조성 삼색이수 브랜딩 마켓_공유타운 조성 168,000 삼색이수 브랜딩 마켓 조성 190,000 ‣ 앵커공간 프로그램·상품개발 반영으로 예산 증액 (▲22,000천원) 소계 1,318,000 소계 1,360,000 ▲42,000천원 지성이면 김천길 조성 230,000 지성이면 김천길 조성 180,000 ‣ 2수시간나무길 사업과 통합, 중복 요소 제거로 감액 (▼50,000천원) 아랫장터 2秀 시간나무길 조성 120,000 2秀 시간나무길 조성 230,000 ‣ 목공테마거리 집중 조성으로 예산 증액 (▲110,000천원) 특화상권 조성 소계 350,000 소계 410,000 ▲60,000천원 삼색요리사 선발대회 70,000 삼색요리사 선발대회 70,000 삼색쇼울렛 삼색 먹거리 개발 및 컨설팅 220,000 삼색 먹거리 개발 및 컨설팅 290,000 ‣ 기존 상인 대상 레시피 이전 교육 확대로 예산 증액 (▲70,000천원) 기반조성 소계 290,000 소계 360,000 ▲70,000천원 삼색이수 브랜딩 90,000 삼색이수 브랜딩 90,000 삼색이수 삼색먹거리 창업 지원 290,000 삼색먹거리 창업 지원 280,000 ‣ 신규 창업 비중 축소·기존 자산 고도화로 감액 (▼10,000천원) 브랜딩 스타점포 유치 및 육성 110,000 스타점포 유치 및 육성 105,000 ‣ 3차년도 홍보 확대·4차년도 자생 전환으로 예산 감액 (▼5,000천원) 소계 490,000 소계 475,000 ▼15,000천원 마을호텔 마을호텔 운영기반 구축 100,000 마을호텔 운영기반 구축 100,000 운영기반 소계 100,000 소계 100,000 ■ 변동없음 상권조합 역량강화 및 상인역량 강화 150,000 상권조합 역량강화 및 상인역량 강화 150,000 상인 상권 옴부즈맨 운영 40,000 상권 옴부즈맨 운영 40,000 역량강화 소계 190,000 소계 190,000 ■ 변동없음 상권 프로모션 220,000 상권 프로모션 180,000 ‣ 조합 직접 운영 체제 전환으로 예산 감액 (▼40,000천원) 삼색매력 삼색이수 대표축제 개최 280,000 삼색이수 대표축제 개최 280,000 이벤트사업 상권 포지셔닝 사업 47,000 상권 포지셔닝 사업 45,000 ‣ 조합 직접 운영 방식 전환으로 예산 감액 (▼2,000천원) 소계 547,000 소계 505,000 ▼42,000천원 AI 라이브커머스 150,000 AI 라이브커머스 135,000 ‣ 4차년도 상인 자부담 전환으로 예산 감액 (▼15,000천원) 미디어콘텐츠 개발/홍보 220,000 미디어콘텐츠 개발/홍보 100,000 ‣ 2차년도 물량 분리·신설 및 확산구조 대체로 감액 (▼120,000천원) 즐김천하 홍보물 제작 및 전문 홍보대행 - 홍보물 제작 및 전문 홍보대행 80,000 ‣ 미디어콘텐츠 개발/홍보에서 분리·신설(단위사업 내 재배분) (▲80,000천원) 홍보콘텐츠 스토리텔링 콘텐츠 제작 80,000 스토리텔링 콘텐츠 제작 90,000 ‣ 웹툰 각색·플랫폼 런칭 지원 보강으로 예산 증액 (▲10,000천원) 미디어기획 협업 추진 90,000 미디어기획 협업 추진 20,000 ‣ 영상화 제작비 직접 지원 방식 전환으로 감액 (▼70,000천원) 소계 540,000 소계 425,000 ▼115,000천원 직접 사업비(계) 3,825,000 3,825,000 ■ 변동없음 (총사업비 4,500,000천원 동일) - 16 - 김천 삼색이수 자율상권 활성화 사업 5개년 사업예산 총괄표 신구대비표 (변경) (단위: 백만원) 구분 단위 사업 세부 사업 1차(25)년도 2차(26)년도 3차(27)년도 4차(28)년도 5차(29)년도 총계 비율 증감 삼색이수 마을호텔 조성 400 당초97.5 / 변경90 당초67.5 / 변경130 당초67.5 / 변경67 67.5 754.5 16.8% ▲54.5 숙박음식 삼색먹‘거리’ 조성 50 340 - - 당초60 / 변경25.5 415.5 9.2% ▼34.5 특화상권 삼색이수 브랜딩 마켓 조성 - 당초102 / 변경100 당초22 / 변경50 당초22 / 변경18 22 190 4.2% ▲22 조성 소 계 450 당초539.5 / 변경530 당초89.5 / 변경180 당초89.5 / 변경85 당초149.5 / 변경115 1,360 30.2% ▲42 아랫장터 지성이면 김천길 조성 - 120 당초80 / 변경30 - 30 180 4.0% ▼50 특화상권 2秀 시간나무길 조성 - 70 당초50 / 변경160 - - 230 5.1% ▲110 조성 소 계 - 190 당초130 / 변경190 - 30 410 9.1% ▲60 삼색요리사 선발대회 70 - - - - 70 1.6% - 삼색쇼울렛 삼색 먹거리 개발 및 컨설팅 - 160 당초30 / 변경100 10 20 290 6.4% ▲70 기반조성 소 계 70 160 당초30 / 변경100 10 20 360 8.0% ▲70 삼색이수 브랜딩 40 50 - - - 90 2.0% - 삼색이수 삼색먹거리 창업 지원 - 190 70 당초20 / 변경10 10 280 6.2% ▼10 브랜딩 스타점포 유치 및 육성 - 40 당초30 / 변경40 당초20 / 변경10 당초20 / 변경15 105 2.3% ▼5 소 계 40 280 당초100 / 변경110 당초40 / 변경20 당초30 / 변경25 475 10.6% ▼15 마을호텔 마을호텔 운영기반 구축 20 30 30 10 10 100 2.2% - 직 운영기반 소 계 20 30 30 10 10 100 2.2% - 접 상권조합 역량강화 및 50 25 25 25 25 상인역량 강화 150 3.3% - 비 상인 역량강화 상권 옴부즈맨 운영 - 10 10 10 10 40 0.9% - 소 계 50 35 35 35 35 190 4.2% - 상권 프로모션 20 50 50 당초50 / 변경20 당초50 / 변경40 180 4.0% ▼40 삼색매력 삼색이수 대표축제 개최 - 70 70 70 70 280 6.2% - 이벤트사업 상권 포지셔닝 사업 30 5 5 당초7 / 변경5 - 45 1.0% ▼2 소 계 50 125 125 당초127 / 변경95 당초120 / 변경110 505 11.2% ▼42 AI 라이브커머스 - 50 당초50 / 변경55 당초50 / 변경30 - 135 3.0% ▼15 미디어콘텐츠 개발/홍보 - 당초80 / 이동 70 당초70 / 변경30 - 100 2.2% ▼120 당초- / 이동80 즐김천하 홍보물 제작 및 전문 홍보대행 - 미디어콘텐츠에서 - - - 80 1.8% ▲80 홍보물제작으로 이동 홍보콘텐츠 스토리텔링 콘텐츠 제작 - 20 당초40 / 변경50 20 - 90 2.0% ▲10 미디어기획 협업 추진 - - - 당초90 / 변경20 - 20 0.4% ▼70 소 계 - 150 당초160 / 변경175 당초230 / 변경100 - 425 9.4% ▼115 합 계 680 당초1509.5 / 변경1,500 당초699.5 / 변경945 당초541.5 / 변경355 당초394.5 / 변경345 3,825 85.0% - 사업단 인건비 81 당초120 / 변경113.7 105 105 105 509.7 11.3% ▼6.3 간 접 사업단 운영비 39 당초30 / 변경36.3 30 30 30 165.3 3.7% ▲6.3 비 소 계(15%내) 120 150 135 135 135 675 15.0% - 총 계 800 당초1659.5 / 변경1,650 당초834.5 / 변경1,080 당초676.5 / 변경490 당초529.5 / 변경480 4,500 100% - 1. - 17 -