2024~2027 디지털광고물 위탁 운영 민간위탁사무 성과평가 결과 공개

「2024.2.~2027.1. 디지털광고물 위탁 운영」 민간위탁사무 성과평가 결과 보고 | Ⅰ | | 평가개요 |  평가대상 : (주)위드커뮤니케이션  평가방법 : 자체평가 - 평가지표별 배점에 따른 정성 및 정량평가  평가근거 : 「김해시 사무의 민간위탁 조례｣ 제22조(성과평가)  용 도 : 「김해시 사무의 민간위탁 조례｣ 제15조(위탁기간 및 재계약) 재계약시 수탁기관 적정여부 반영  평가등급 : 지표별 평가점수를 합산하여 5등급*으로 구분 평가 * 탁월(90점 이상), 우수(80점 이상), 보통(70점 이상), 미흡(60점 이상), 부진(60점 미만)  평가일시 : 2026. 9. 30(수) 15:00 ~ 17:00  평가장소 : 김해시청 별관1층 도시디자인과 사무실  평가방법 : 자체평가(서면) - 평가지표별 배점에 따른 정성 및 정량평가  참 석 자 : 3명 (광고물관리팀장 등 3명)  평가항목 : 조직 및 인력 운영(30점), 위탁업무 집행수준(50점), 수혜자 만족도(10점), 지적사항에 대한 이행률(10점) Ⅱ | | 평가대상 현황 |  시설 현황 유 형 | 위 치(크기) | 개소 | 공익광고구 좌 수 | 상업광고구 좌 수 | 송 출 종 류 | 광고료 (1개월) | 비 고 | 계 | 23기 | 21 | 184 | 200 | - | - | - | 전광판 | 서김해IC (9.2×6.2m) | 1 | 12 | 12 | 동영상, 정지화면 | 1,200 | - | 보건소사거리 (5×3m) | 1 | 10 | 14 | 정지화면 | 500 | - | 6개소 (4.7×2.5m) | 6 | 72 (12) | 72 (12) | 정지화면 | 250 | •삼방시장 •장유도서관 •진영역 • 롯데아울렛 | 500 | •연지사거리(양면) | 400 | •지내공단사거리(양면) | 키오스크 (승강장 쉘터형) | 4개소 (75인치) | 4 | 48 (12) | 48 (12) | 동영상, 정지화면 | 200 | •인제대 •금강병원 •코아상가 •가야대역 | 키오스크 (자유형) | 무로거리 8기 (55인치,75인치) | 6 | 12 | 12 | 동영상, 정지화면 | 200 | - | LED 전자현수막 | 3개소 (6×1m) | 3 | 30 (10) | 42 (14) | 정지화면 | 70 | •동서사거리 •진영 우리은행 • 장유1동 행정복지센터 |  수탁자 : ㈜위드커뮤니케이션(대표 윤정수)  위 치 : 김해시 장유로 293-2, 1~2층(무계동)  시설규모 : 사무실  인력현황 : 2명(일반사무 1명, 영업 및 현장관리 1명) 󰏚 위탁기간 : ‘24. 2. 1. ~ ‘27. 1. 31. 󰏚 위탁사무 내용  디지털 광고 수주 및 검인  디지털광고물 시설유지 관리 등  콘텐츠 개발 및 소재 업그레이드  기타 시장이 필요하다고 인정하여 요청하는 업무 등 󰏚 위 탁 비 : 없음(자체 수익금으로 운영) Ⅲ | | 성과평가 결과 | 󰏚 디지털광고물 위·수탁업무  평가등급 : 매우 우수(92.3점)  평가총괄표 순번 | 평가지표 | 평가지표 | 세부 배점 | 평가자1 | 평가자2 | 평가자3 | 1 | 조직 및 인력 운영 (30점) | 1-1. 조직구성 및 인력운영 적정성 | 15 | 13 | 14 | 14 | 1-2. 예산운영 적정성 | 15 | 13 | 14 | 12 | 2 | 위탁업무 집행수준 (50점) | 2-1. 각종 관련 서류 작성 및 비치 적정 | 5 | 5 | 5 | 3 | 2-2. 디지털광고물 위탁업무 수행 (판단) 적정 | 15 | 13 | 15 | 15 | 2-3. 디지털광고물 송출 수수료 관리 적정 | 15 | 15 | 15 | 15 | 2-4. 관련법규 준수(시행령 및 시조례 기준 준수) | 15 | 15 | 13 | 15 | 3 | 수혜자 만족도 (10점) | 3-1. 디지털광고물 송출 신청후 계약자와의 설문조사를 실시하여 이용자의 만족도 등 사항 반영 | 10 | 10 | 9 | 8 | 4 | 지적사항에 대한 이행률 (10점) | 4-1. 지도점검 지적사항에 대한 이행률 | 10 | 10 | 9 | 7 | 총점 | 277 / 3 = 92.3 | 100 | 94 | 94 | 89 | 평균 92.3점 | Ⅳ | | 문제점 및 개선책 | 󰏚 문제점  광고수익의 안정성 확보 필요 - `24년도 적자가 발생하였으나, `25년도부터 수익구조가 개선되고 있음 - 다만, 광고수익이 일부 주요 매체에 편중되고 있어, 매체별 영업전략 마련이 필요함  시설 노후화에 대한 선제적 대응 필요 - 디지털광고물 21개소 23기중 일부는 상당기간 경과하여 향후 시설물 고장 및 교체비 증가가 예상됨  운영인력의 효율적 관리 필요 - 현재 2명으로 기본적인 운영은 가능하나 광고영업 확대, 고장 발생시 신속한 대응 및 예방점검에 한계가 있음 󰏚 개선책  광고수익 확대 및 운영 안정성 강화 - 주요 광고매체별 이용률 및 수익성 분석하여 신규 광고주 발굴과 적극적인 영업활동을 통해 광고수익을 지속적으로 확대할 필요가 있음  시설 노후화에 대비한 유지관리 강화 - 시설물의 노후와 및 유지관리 비용 증가가 예상됨에 따라 광고수익의 일정부분을 재원으로 적립하여 노후화에 대비할 필요가 있음  운영인력의 시설물 고장 등 시설관리 업무 강화 - 시설별 정기 예방점검 강화, 점검일지 및 고장조치이력 관리, 전문 유지관리업체와 협력체계 구축