제2차 장수군 인구감소지역대응기본계획(안) 공고

장수군 공고 제2026-823호 장수군 제2차 인구감소지역대응 기본계획(안) 공고 「인구감소지역 지원 특별법」제6조에 따라 “장수군 인구감소지역대응 기본계획(안)”에 대하여 주민 의견을 청취하고자 다음과 같이 공고합니다. 2026. 8. 13. 장수군수 1. 공 고 명 : 제2차 장수군 인구감소지역대응 기본계획(안) 주민 의견청취 공고 2. 공고기간 : 2026. 8. 13. ~ 2026. 8. 27.(14일) 3. 주요내용 ❍ 목 적 : 장수군 인구감소지역대응 기본계획의 수립을 통해 효과적인 인구감소 및 지방소멸을 방지하여 지역활성화를 도모 ❍ 시간범위 : 5년(’27~31년) ❍ 공간범위 : 장수군 전역 ❍ 주요내용 : 인구감소지역대응 기본계획(안) 4. 의견제출 ❍제출기간 : 2026. 8. 27.(목) 18:00 까지 ❍제출방법 : 서면, 전자우편, fax 서 면 : (우55634) 장수군 장수읍 호비로 10 장수군청 기획조정실 지역소멸대응팀 전자우편 : [email protected](자필서명 후 스캔파일 첨부) fax : 063-350-5702(자필 서명 후 전송) ※의견제출서 서식 : 붙임 참조 5.문의처 ❍장수군 기획조정실과 지역소멸대응팀(☎063-350-2192) 붙임 1. 장수군 인구감소지역대응 기본계획(안) 요약본 1부. 2. 의견서 서식 1부. 끝.

2027~2031년 장수군 인구감소지역대응기본계획 -요 약 서 - 2026.08 목 차 Ⅰ. 계획의 개요 1. 배경 및 목적 ············································································································· 1 2. 계획수립의 범위 ········································································································ 1 Ⅱ. 여건 전망 및 목표 설정 1. 지역여건 분석 ············································································································ 2 2. 대응과제 도출 ············································································································ 5 Ⅲ. 기본 구상 1. 비전체계도 ··············································································································· 7 Ⅳ. 전략별 계획 전략1. 함께 누리는 기본사회 ························································································ 8 전략2. 아이들이 머무르고 성장하는 장수 ··································································· 9 전략3. 누구나 찾아오는 삶의 터전 마련 ·································································· 11 전략4. 산과 함께하는 체류생태계 조성 ······································································ 13 Ⅰ. 계획의 개요 1 배경 및 목적 □ 배경 ◯ 인구감소 심화로 지방소멸 위기에 따른 인구감소지역특별법 제정 및 인구감소 지역대응 기본계획 수립 - 인구감소지역 지원 특별법이 2022년 6월에 제정됨에 따라, 인구감소지역은 5년 단위 인구감소지역대응기본계획 수립 필요 인구감소지역특별법 제6조 (시ㆍ군ㆍ구 인구감소지역대응기본계획 및 시행계획) ① 인구감소지역의 시장ㆍ군수ㆍ구청장(자치구의 구청장을 말한다. 이하 같다)은 시ㆍ도지사와 협의하여 5개년 시ㆍ군ㆍ구 인구감소지역대응기본계획(이하 “시ㆍ군ㆍ구기본계획”이라 한다)을 수립하여야 한다. ◯ 장수군 인구감소지역대응기본계획의 재수립 시기 도래 - 1차 인구감소지역대응기본계획(2022년~2026년) 수립 이후 변화한 정책 환경과 지역여건을 반영한 제2차 인구감소지역대응기본계획 수립 필요 □ 목적 ◯ 인구감소에 대한 종합적인 대응방안 마련 - 제1차 기본계획의 성과와 한계를 점검하고, 변화한 인구구조와 정책 환경을 반영 한 중장기 정책 방향과 실행전략 마련 ◯ 정책 연계 및 민관 협력적 거버넌스 구축방안 마련 - 국가 및 전북특별자치도 인구감소 대응 정책과의 연계성을 확보, 관계부처와 지역 사회가 함께 추진할 수 있는 실행 가능한 추진과제 제시 2 계획수립의 범위 ◯ (시간적 범위) 2027년 ~ 2031년(5개년) ◯ (공간적 범위) 전북특별자치도 장수군 전역 ◯ (내용적 범위) 성과 및 과제, 여건 분석 및 목표 설정, 기본구상, 전략별 계획, 계획 수립 및 실행 체계 Ⅱ. 여건 전망 및 목표 설정 1 지역여건 분석 □ 인구현황 ❙ 주민등록인구 ◯ (30년 인구 추이) 1997년 장수군 인구 3만 명 붕괴 후 31.7% 감소 - (읍·면 추이) 면지역이 –38.8%로 읍지역 –12.1% 보다 빠르게 감소 ◯ (10년 인구 추이) 2016년 이후 11.5% 감소 - (연령별 추이) 청소년층(0~19세)이 37.8% 감소, 청년층(20~34세)이 39.5% 감소 ◯ (월별 인구 추이) 2025년 10월을 기점으로 2025년 4월 까지 714명 증가 - 2025년 10월 기본소득시범사업 도전, 12월 기본소득시범사업 선정 - 청년층 203명 증가, 청소년층 5명 증가 ◯ (인구구조) 초고령사회 : 고령화율 40.8% (25.12월 기준) - (웁·면 구성); 면지역 고령화율 45.2%, 읍지역 32.2%보다 높음 - (연령별 구성) 청소년 10.4%, 청년층 8.7% ◯ (학생감소) 학생수 감소가 매우 심각 - (10년 추이) 학생 수 820명 유출(37.8%감소) - (대학 부재) 20대 초반의 청년들이 대학 진학을 위해 유출 ❙ 체류인구 ◯ (평균 체류인구) 24.1월~12월 평균 78,434명, 25.1월~12월 평균 75,360명 - (체류인구) 8월, 9월 체류인구수가 많고, 12월, 2월 체류인구수가 적음 - (체류일수) 평균 3.16일, 1순위 20대(3.4일), 2순위 30대(3.22일) - 2 - - (특 징) 겨울은 체류인구가 적지만 체류일수가 3.47일로 비교적 장기 - (체류일수) 겨울철 20대 체류기간 3.65일, 12월 체류일수 4.24일 ◯ (방문행태) 전북특별자치도 내 평균보다 재방문률은 높으나 소비가 낮음 □ 정주여건별 현황 ❙ 연혁 및 입지 ◯ 동서·남북 광역도로망 구축되어 전북 동부권과 영남권을 연결 - 동서측은 익산장수고속도로, 남북측은 통영대전고속도로 연결 ◯ 철도 등 대중교통 기반이 부족하나, 달빛내륙철도가 2030년 목표로 건설 중 ❙ 자연환경 ◯ 장수군 전체 면적의 76.6%가 해발 400m 이상의 고원지역 ◯ 높은 산지 비율은 도시 확장과 산업용지 확보 제약 ↔ 산림휴양·생태관광 등 자연자원 기반 산업 육성의 강점 ❙ 산업 및 일자리 ◯ 장수군은 서비스업 중심 구조, 1차 산업의 비중이 높고 2차 산업 비중이 낮 은 산업구조 - 2023년 실질 GRDP : 3차 산업 63.8%, 1차산업 22.4%, 2차산업 13.7% ◯ 레드푸드 농축산업 중심의 특화산업 기반지역 - 사과 재배면적이 전체 과실의 91.1%, 한우 사육농가가 전체의 72.6% - 3 - ❙ 관광 및 체류 ◯ 관광객 5년 평균 278만 명 ◯ 산악·산림자원을 활용한 산악스포츠 및 체류형 관광 활성화 - 산림자원을 활용한 트레일러닝, 등산, 캠핑 등 - 장수군 자연환경을 기반으로 한 야외활동과 레저 체험 중심의 높은 관광수요 ◯ 높은 재방문률과 체류특성에도 불구하고 숙박·소비 연계 부족 - 24년 재방문률 40.4%(전북 평균 38.0%), 25년 39.7%(전북 평균 38.5%) - 체류인구 카드 사용액 비중 30.9%로 전북 평균(35.7%)보다 낮은 수준 ❙ 주거 ◯ 장수군 거주 희망자의 주택 부족 - 청년·귀농귀촌인·농촌유학생 가족이 즉시 입주할 주택 부족 ◯ 청년 전입 수요에 대응하는 주택(아파트) 부족 - 청년은 아파트 선호도가 높은 반면, 장수군 아파트는 전체 주택 대비 8.4% 수준 ◯ 빈집 증가 추세인데 반해 빈집 활용 및 정비체계 부족 - 관리 대상 빈집 430호(2024년 빈집실태조사), 빈집 개선 및 관리방안 부재 ❙ 상권 ◯ 4개 전통시장상권, 1개 발달상권 형성 - 전통시장 상권 : 장수시장, 장계시장, 산서시장, 번암시장 - 발달상권 : 장수우체국 상권 ◯ 장수읍에 상업기능이 집중된 구조 - 장수읍은 전통시장상권과 발달상권이 함께 입지하여 장수군 상업 중심지 ❙ 교육 ◯ 교육 기반의 지속적인 축소 - 최근 5년 간 학생 수 22.6% 감소, 학급 수 14.8% 감소 ◯ 작은학교를 중심으로 가족체류형 농촌유학 운영 - 농촌유학생 2022년 2명 → 2023년 2명 → 2024년 1명 → 2026년 9명 - 면단위 교육발전협의회와 교육코디네이터를 중심으로 학교·유학생 가족·지역주민 을 연계하고 학습공간과 교육지원 프로그램을 운영 - 4 - ❙ 생활 서비스 ◯ 전문인력 기반 부족과 생활서비스 인프라 부족 - 의료·복지·돌봄·이동지원과 전문인력 기반 부족 - 의료서비스도 의원급 중심으로 전문서비스 이용 제약 발생 ◯ 읍·면 간 생활서비스 접근성 격차 - 교통·의료·복지·생활편의 기능이 중심지인 장수읍에 집중 ❙ 공동체 ◯ 주민 참여형 거버넌스 축적 - 사회적기업 6개소, 마을기업 7개소, 자활기업 2개소, 사회적협동조합 7개소, 청년단체 8개소 - 의료·복지·교육·마을활동분야 주민과 중간지원조직이 지역문제 해결에 참여 2 대응과제 도출 □ SWOT분석 구분 분석내용 ○ 2025년 인구 증가, 최근 10년 중 처음으로 인구 증가 등 인구 흐름의 긍정적 변화 ○ 고원·산악 지형과 백두대간·장안산·뜬봉샘 등 차별화된 자연·산악자원 보유 ○ 1차 산업의 비중이 22.4%로 높고, 사과·한우 등 레드푸드 중심의 농축산업 특화 지역 S ○ 관광객 증가 및 높은 재방문률과 생활인구 확대 정책에 대한 높은 수요 (강점) ○ 농촌유학생 증가 추세 및 거주인프라 조성 등 장수형 산촌유학 가족단위 유입 기반 보유 ○ 장수 지역활력센터, 풀뿌리교육지원센터, 교육발전협의회, 교육코디네이터 등 주민 참여형 지역거버넌스 축적 ○ 장기적인 인구감소와 초고령사회의 심화, 생산가능인구의 감소로 인구기반 약화 ○ 귀농·귀촌인 유입인구 수 감소, 출생아 수 감소 ○ 면지역 시설 이용거리 및 교통제약, 정주환경 불만족 등 읍·면 간 생활서비스 접근성 격차 ○ 개발가능지역 및 개발적지가 적어 산업·정주공간 조성 한계 W ○ GRDP도내 최하위, 2차산업 비중이 낮아 경제규모 및 산업 다각화 취약 (약점) ○ 관광객 증가 대비 숙박·체류 및 지역소비 연계 미흡 ○ 의료 관련 시설 및 전문 의료·돌봄인력 부족 등 의료·돌봄·문화 등 생활서비스 인프라 부족 ○ 학생 수 및 학급 수 감소 추세로 교육기반 축소 및 청년·가족 정착환경 취약 ○ 미거주주택률이 높고, 유입인구의 수요맞춤형 주거 부족 및 빈집활용 미흡 - 5 - 구분 분석내용 ○ 영·호남 간 광역 이동성 향상을 위한 달빛철도 추진에 따른 광역 접근성 개선 기대 ○ 트레일러닝을 통해 이미 시장성과 재방문 가능성으로 산악·스포츠 관광시장 확대 ○ 베이비부머의 은퇴와 비수도권 귀촌 의향이 높아 향후 귀농·귀촌 수요 확대 기대 O ○ 초고령사회 대응 돌봄산업 육성 정책 확대 (기회) ○ 농촌유학생 수의 지속적 증가와 가족체류형 비중 증가로 지역 내 정착 수요 확대 ○ 지역의 고유 자산을 활용한 로컬코어, 지역 생산과 소비를 연결하는 로코노미 등 정체성 기반의 소비 및 관계인구 유치 전략 확대 ○ 농축산업 의존도가 높은 지역경제 구조에서 기후위기에 따른 농업 기반 불안정 ○ 외부 정책지원에 의존한 소비 확대 정책인 농어촌기본소득시범사업 종료에 따른 지역소비 위축 우려 T ○ 돌봄인력 고령화 및 부족으로 고령화에 따른 지역서비스 유지 한계 (위협) ○ 학생감소, 면지역 상권 취약, 생활서비스 접근성 격차 등 서비스의 연쇄적 축소 ○ 전북 및 농산촌 지역 귀농귀촌·생활인구 유치 정책으로 지역 간 인구유출 경쟁 심화 □ 대응과제 도출 구분 관련내용 대응전략 특화산업 기반+귀농·귀촌 수요 확대 ⇒ 레드푸드 로컬 산업화 클러스터 구축 S-O 산악레포츠+체류형관광 활성화+체류형 관광수요 증대 ⇒ 트레일 및 산악자원 활용 지역체류 활성화 전략 주민 참여형 거버넌스+돌봄 산업 육성정책 확대 ⇒ 지역 주도형 고령친화 돌봄 모델 확립 주거 부족+귀촌 수요 확대 ⇒ 맞춤형 주거 공급 확대로 장기 정착 기반 강화 W-O 교육축소+학령인구 유지 필요 ⇒ 농촌유학 확대 및 학령인구 정착 지원 전략 문화·숙박 인프라 부족+체류형 관광 수요 증대 ⇒ 체류거점·생태관광 인프라 확충 스마트농업 기반+기후위기 농업 불안정 ⇒ 스마트농업 기반 강화 및 영농 지원체계 마련 S-T 청년층 증가+청소년 유출 ⇒ 연령 맞춤형 지역활력 프로그램으로 정착 유도 전략 산악스포츠·관광 활성화+인구 유출 경쟁 심화 ⇒ 차별화된 체류·관광 브랜드로 경쟁력 확보 생활서비스 인프라 부족+초고령사회 심화 ⇒ 읍·면 생활서비스 균형 확충으로 공동체 유지 W-T 귀농·귀촌 유입 약화+빈집대응+인구유출 경쟁 심화 ⇒ 귀농·귀촌 정착 지원 및 빈집 활용 체계 강화 전략 문화·숙박 인프라 부족+인구유출 경쟁 심화 ⇒ 체류·관계인구 특화 인프라로 차별화 - 6 - Ⅲ. 기본 구상 - 7 - Ⅳ. 전략별 계획 전략1 함께 누리는 기본사회 □ 실천과제 1-1. 장수형 기본사회 기반 구축 ❙ 장수형 농촌 기본소득사업 ◯ 농림부 농어촌 기본소득 운영을 통한 소비 촉진, 지역 내 경제활성화 및 기본 소득 순환경제 구조 구축 ◯ 1인당 월 15만원의 지역사랑상품권 카드 지급 ❙ 장수형 산촌 햇빛소득마을 ◯ 지역 주민이 태양광 발전 수익을 공유하는 주민 참여형 에너지 자립마을 조성 으로 지역경제 활성화 ◯ 에너지 발전시설 및 ESS설치 지원 □ 실천과제 1-2. 의료 안전망 마련 ❙ 이동형 왕진버스 ◯ 응급 진료 중심의 이동형 의료기관 운영 ◯ 의료접근성이 낮은 지역 대상 의료진이 직접 왕진 - 기본진료, 응급처치, 만성질환 관리, 현장진료 등 ❙ 찾아가는 농촌의료 순환서비스 ◯ 예방 관리 중심의 순환형 건강관리 프로그램 운영 ◯ 일정 주기로 마을을 방문하여 임시 진료소 운영 - 건강검진, 예방접종, 생활습관 관리, 건강교육, 상담 등 ❙ 필수 의료기반 확충 ◯ 필수 의료항목 전문의 확보를 통한 의료 기반 확보 ◯ 필수 의료항목 : 소아청소년과, 산부인과, 정형외과 등 ❙ 응급환자 신속이동체계 운영 ◯ 원광대학교병원 응급의료전용헬기와 연계한 중증응급환자 신속 이동체계 운영 - 8 - □ 실천과제 1-3. 생활·문화 마을채움 서비스 구축 ❙ 이동장터 활성화사업 ◯ 이동장터 구축 및 운영 : 이동장터 차량 구축 및 차량 운영 ◯ 스마트경로당 : 이동장터 운영일에 맞춰 스마트경로당 운영 ◯ 경로당 행복점빵 설치 : 경로당 행복점빵은 상시 생필품 구매공간으로 운영 ◯ 마을매니저 운영 : 이동장터 수요조사 및 생필품 전달 등 현장 밀착형 서비스 지원 ◯ 생활기술단 운영 : 이동장터 연계, 식품사막화 마을을 방문하여 장날 및 맞춤형 프로그램 운영 ❙ 생활문화 인프라 조성 ◯ 문화생활 인프라 확충 : 마을단위 생활문화 거점 조성, 문화 프로그램 운영 ◯ 생활체육 인프라 환경 개선 : 생활체육 시설 확충, 체육 프로그램 운영 □ 실천과제 1-4. 공동체 기반 강화 ❙ 장수(長壽)산업 사회연대경제 활성화 ◯ 사회연대경제 창업 및 성장 지원 - 창업학교 운영, 신규 조직 사업화 지원, 성장지원, 성장관리 및 네트워크 ◯ 통합돌봄 등 지역서비스 일자리 창출 - 청년 지역서비스 인력 양성, 주민수요 기반 생활서비스 발굴, 청년 지역서비스팀 운영 ❙ 장수 산촌 리빙랩 ◯ 지역주민, 청년, 사회연대조직이 함께 참여하여 지역 문제를 발굴하고 문제해 결 및 서비스 · 일자리 모델을 실험하는 참여형 플랫폼 ◯ 발굴된 공동체가 향후 사회연대경제 공동체로 연결될 수 있도록 지원체계 마련 전략2 아이들이 머무르고 성장하는 장수 □ 실천과제 2-1. 작은학교 활성화 ❙ 작은학교 특색교육 활성화 ◯ 작은학교 특색교육 활성화 모델 개발 : 5개 면지역 특색교육 모델 발굴 ◯ 지역 연계형 교육프로그램 운영, 교육 환경 개선 및 지원, 홍보 및 학생 유입 - 9 - ❙ 작은학교-마을 공동 프로젝트 ◯ 작은학교와 마을이 함께하는 로컬 공동 연구 및 체험활동 지원 ◯ 학생-학부모-지역주민이 함께하는 활동 ❙ 작은학교 정주환경 지원 ◯ 작은학교 교사 및 학생 주거지원 연결 □ 실천과제 2-2. 산촌유학 확대 ❙ 산촌유학 랜딩지원 ◯ 예비 산촌유학생 캠프 - 농촌유학지 결정 전 장수군 지역탐험 추진, 가족간 교류, 산촌유학 설명회, 장수 군 특화프로그램 등 지역경험 기회 제공 ◯ 산촌유학 특화 프로그램 - 산촌유학생과 주민이 함께하는 커뮤니티 프로그램 ◯ 학부모 정착지원 프로그램 - 학부모 대상 설명회, 학부모 정착지원 프로그램 수요조사, 학부모 장기 체류 유도 프로그램 운영(평생교육, 직업역량 강화) ❙ 장수나래 행복주택 ◯ 산서면, 천천면, 번암면, 계남면 행복주택 각 15호 조성 ◯ 산촌유학학교가 위치한 산서, 천천면을 우선순위로 진행 □ 실천과제 2-3. 청소년 미래교육 지원 ❙ 장수 미래드림 학당 ◯ 방과 후 학력증진 프로그램 - 초등토셀영어교실, 초등수학교실, 중학교 영수특강, 고등학력증진프로그램 ◯ 학습 코디네이터 프로그램 - 학습지도, 진로진학 상담 및 컨설팅 프로그램 진행 ◯ 청소년 AI자유학교 운영 - AI시대 인문학 캠프, 과학연구, 사회분석, 생명보건, 스포츠엔터, 미래교육, 예술 탐방 등 맞춤형 자격과정 지원 - 10 - □ 실천과제 2-4. 아동 돌봄체계 구축 ❙ 장수군 ‘온동네 돌봄’ 체계 구축 ◯ 계남면에 돌봄센터 설치를 통한 면단위 돌봄공백 해소 - 설치계획 수립, 리모델링 공사 및 기자재 구입, 센터 개소 및 운영(연중) 전략3 누구나 찾아오는 삶의 터전 마련 □ 실천과제 3-1. 청년·커뮤니티 정착환경 조성 ❙ 반농반 정보 커뮤니티 플랫폼 ◯ 생활, 농업, 문화 등 다양한 정보를 공유할 수 있는 온라인 통합 플랫폼 ◯ 온라인 커뮤니티와 오프라인 체험프로그램의 결합, 지역 주민과 외부 참여자 가 함께 교류할 수 있는 플랫폼 기능 ❙ 장수 커뮤니티 허브 운영 ◯ 청년, 귀농귀촌인이 교류할 수 있는 커뮤니티 공간 및 프로그램 운영 ❙ 청년 창업 더하기 ◯ 청년 창업 지원 : 시설비, 리모델링비, 장비 구입비 등 □ 실천과제 3-2. 로컬 산업환경 조성 ❙ 레드푸드 제품 확장 및 고도화 ◯ 레드푸드 제품 교육 고도화 : 4단계 교육 및 지원체계 마련 ◯ 레드푸드 광장페스타 : 먹거리, 농특산물 판매, 체험공간 등 ❙ 장수군 농군사관학교 ◯ 교육대상 : 장수군에 거주하며 교육과정 수강을 희망하는 자 ◯ 과정별 이론 및 현장교육, 컨설팅 지원 ❙ 로컬기업 고용 안정 ◯ 고용환경 개선사업 : 기숙사, 화장실, 휴게공간 등 근로환경 시설 개보수 지원 ◯ 교통비 장려금 지원사업 : 군 내 재직 근로자에게 월 5만원 교통비 지원 - 11 - □ 실천과제 3-3. 귀농·귀촌 행복주거 활성화 ❙ 빈집재생 웰컴스테이 ◯ 빈집 리모델링 지원 : 10개소 (빈집 정비 후 5년간 무상임차) ❙ 행복드림 반할주택 ◯ 청년·신혼부부 대상 100호 조성 : 최초 입주 시 반값 임대료 ❙ 주민행복마을 (치休마을 조성) ◯ 체류형 쉼터 조성 20호, 임대주택 조성 30호, 분양주택 조성 30호 ◯ 생활분야 인프라 조성 : 치휴(休)센터, 치휴(休)공원, 치휴(休)농장 ◯ 생활 서비스 분야 : 치유상생네트워크 구축, 체류형쉼터, 지역살이프로그램 운영 ❙ 장수 귀농학교 ◯ 교육프로그램 : 2회 교육, 2박3일 교육(빈집 리모델링 지원 연계) ❙ 빈집리모델링사업단 ◯ 빈집 발굴 및 관리, 리모델링 및 활용, 정착지원 허브 역할을 할 수 있도 록 사업단 조직화 지원 ❙ 노하리 도시개발사업 ◯ 장수읍 노하리 일원 공동주택, 도로, 공원, 녹지 등 조성 □ 실천과제 3-4. 장수라이프 패키지 지원 ❙ 장수 산촌이웃 멘토링 ◯ 장수 생활 적응 및 갈등을 줄이기 위한 현지 주민과의 1:1 매칭 지원 : 활동 수당 지원 ❙ 귀촌 신중년 재능기부 은행 ◯ 전문 직업 은퇴자들의 재능(법률, 회계, 건축 등)을 지역사회에 환원 시 인센티 브 제공 ❙ 장수군을 소개합니다 ◯ 전입자의 지역정착과 적응을 지원하기 위한 주요 명소와 생활환경을 소개 하는 1일 시티투어 운영 - 12 - 전략4 산과 함께하는 체류생태계 조성 □ 실천과제 4-1. 트레일시티 활성화 ❙ 트레일레이스 활성화 ◯ 트레일레이스 대회 지원 : 트레일레이스 국제화, 트레일레이스 시즌 투어 ◯ 트레일레이스 인프라 구축 : 트레일 100마일 코스 정비, 팝업 베이스캠프 ❙ 트레일 콘텐츠 확장 ◯ 슬로우 트레일 : 산악레저 캠핑페스티벌, 장수트레일 스탬프랠리 ◯ 패스트 트레일 : 장수MTB활성화 ◯ 장수愛 반할여행 : 장수 방문 관광 소비 시 소비 금액 50% 모바일 장수 사랑상품권 지급, 반값여행 연계상가 시설개선 지원사업 ❙ 트레일 커뮤니티 네트워크 ◯ 장수 트레일 메모리즈 : 트레일로 여는 기억(새해 시작 행사 개최), 트레 일로 남기는 기억(연말 마무리 행사 개최) ◯ 트레일 사계절 네트워크 이벤트 : 계절별 차별화된 경험 제공 □ 실천과제 4-2. 로컬 체류거점 조성 ❙ 마을 베이스캠프(마을호텔) 기획·운영 ◯ 마을베이스캠프 : 마을호텔, 팸투어 등 진행 ◯ 마을호텔 : 숙박업 운영 희망자, 마을호텔 참여 희망 상인 등 참여 ◯ 팸투어 : 로컬자원을 활용한 다양한 형태의 팸투어 프로그램 기획 및 운영 ❙ 마을 베이스캠프(마을호텔) 사업단 구성 ◯ 마을베이스캠프를 운영하는 사업자는 다수가 출자하는 형태로 구성 필요 ◯ 사업단 구성 : 4단계 과정을 통한 사업단 구성 및 사업화 - 1단계 관심유도 → 2단계 역량강화 → 3단계 조직화 → 4단계 사업화 ❙ 농촌관광 체류형 숙박시설 개선 및 조성 ◯ 농촌관광 체류형 숙박시설 리모델링 ◯ 농업·농촌 보유자원을 활용하여 가족들이 힐링할 수 있는 휴식처 제공 ◯ 가족 단위 체험프로그램 운영 - 13 - □ 실천과제 4-3. 관계인구 유입 확대 ❙ 30일의 로컬캠퍼스 ◯ 방학 중 계절학기 연계 대학생 대상 체류형 교육프로그램 운영 ◯ 관내 청소년과 공동프로젝트 운영 및 학습매니저 활동 ❙ 장수군 관계인구 멤버십 ◯ 방문객 및 체류인구 등 관계인구 대상 장수군 멤버십 등록제도 운영 ◯ 숙박, 체험할인, 지역특산품 구매 혜택 등 제공 ◯ 장수 관계인구 네트워크로 멤버 대상의 체험프로그램, 문화행사 참여기회 제공 ◯ 홍보 및 소식 등을 정기적으로 발송하여, 지역에 대한 관심 지속 유도 - 14 -